想當年這些叱咤風云的大品牌，完全可以和現在的LV、Gucci媲美，然而……

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還記得當年在電影《瘋狂的石頭》里，笨賊的一句：“我這是牌子貨，班尼路！”讓班尼路這個牌子廣為流傳。

然而這個曾經紅極一時的服飾品牌如今早已過了鼎盛的時期，無論是在銷售還是品牌知名度都在走下坡路。而班尼路的母公司，德永佳集團有限公司似乎也急于擺脫這一“包袱”，其日前宣布以2.5億元的價格出售旗下附屬子公司上海班尼路服飾有限公司。

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曾經是人們眼中的名牌

班尼路曾一度是人們眼中的名牌。但隨著市場潮流的風向標轉變，班尼路的“名氣”已是大不如前。

據班尼路官網顯示，如今的班尼路起源地香港僅存43家門店，上海留下54家門店，而北京則是56家，雖然在大本營廣州會多一些，但這一品牌在如今主流的購物中心、商場中已是不見蹤影，取而代之的皆是街邊小面積的店鋪。

▲圖片來自東方IC

對于2.5億出售上海班尼路服飾有限公司的消息，德永佳在公告中給出的解釋是，由于公司目前正在進行重組，出售可以優惠資源，有利于未來策略的發展。而接盤方則為上海匯業實業有限公司。

據一財網記者從一位不愿透露姓名的內部員工處獲悉，此次德永佳轉讓的上海班尼路在上海的門店幾乎都是租用，上海公司的實際核心資產除了其品牌商標外就是一處位于南京東路的零售物業。

“上海的班尼路其實就是個銷售公司。照現在的經營狀況來看，幾十家店鋪賣2.5個億，（德永佳）不但不虧還是賣貴了?！睍r尚服飾業零售專家閔光亞認為，新東家想要將這樣的“弱勢”品牌運營起來得花不少功夫。在他看來，“如今的班尼路已經掉到國內服飾品牌的第三梯隊了?！?/strong>

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大眾休閑品牌的沒落

不止是班尼路，就連當年與它齊名的佐丹奴也難逃沒落。

當年這兩個牌子有多火，在人們心中的地位有多高，對于很多80后來說是再清楚不過了。就連熱衷名牌的郭敬明也曾視佐丹奴為名牌，不過那是他在初二的時候。

我開始覺得佐丹奴和班尼路是名牌的衣服。那個時候還沒有美特斯邦威也沒有森馬。曾經用存了很久的零花錢，買了一件佐丹奴98塊的背心。

——節選自郭敬明《你的一生如此漫長》

然而，就佐丹奴公布的三季報來看，它似乎陷入了行業的寒冬。

佐丹奴在全球門店總數為2359家，比去年同期的2479家減少了120家。

中國內地去年三季度尚有1003家門店，目前數量已減至913家。其中，自營店由486家減至398家，加盟店數量從517家減至515家。

從銷售額來看，公司三季度銷售額同比下跌3.4%，其中，中國內地地區的銷售額同比大跌12%。

而面對下滑的趨勢，佐丹奴選擇的自救方式則是降低身價。

十年前佐丹奴曾豪言“不會糾纏于低端市場競爭”。然而，佐丹奴卻曾推出了定價在29-99元的新品牌Beau Bonde。此舉在業內被看作是佐丹奴放棄高端夢想，改走廉價路線的標志。

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為什么它們都不行了？

①最先輸給國內本土的一批內資民營企業

大約在上世紀末期，江浙一帶的民營服飾企業開始崛起。諸如美特斯邦威、森馬等休閑服飾品牌速掌握了“前輩”班尼路們的成功經營，憑借自身的完善的零售管理系統以及直營及特許經營相結合的經營模式迅速在市場上占到一席之地。

以美特斯邦威為例，雖然最早也曾請來與劉德華（班尼路的形象代言人）一樣同樣為四大天王的郭富城，但在美邦定位人群為在校學生后，迅速替換了更為年輕的周杰倫做代言。事實證明，此后十年里周杰倫在演藝界的發展也確實為美邦帶來不少的人氣。

②輸給快時尚品牌

與班尼路、佐丹奴這些品牌關店潮不一樣的則是Zara、H&M、優衣庫等這類快時尚在加速擴張。如今，快時尚又加快速度布局二、三線城市，繼續強化其在市場上的領先地位和競爭力。業內預測，未來，快時尚在中國擴充產品線的速度會越來越快。

這些快時尚品牌成為當下年輕人的寵兒，它們發展速度很快，款式新穎。這與班尼路、佐丹奴這些老牌服裝很久不上新形成了鮮明的對比。

③輸給電商

服裝界流傳著一句名言，沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品。

“雖然一些內地的牌子也是被快時尚打得不行，但至少還是在求轉變，比如積極做電商什么的，而你回過頭來看這些港資品牌，也不見它們在線上有什么大動作?！睍r尚服飾業零售專家閔光亞說。

所以，無論是品牌自身的問題也好，還是外部競爭激烈的結果也罷，擺在我們面前的結果，是當年這些紅極一時的幾個服飾品牌的黃金時代，的確是結束了。

來源：【每日經濟新聞綜合一財網、長江商報】